外贸项目经理

项目管理1、负责新项目、新产品的立项工作，召开立项会议，确定项目负责成员；
对项目的研发进度ID，MD的制订等列出项目进度表.对重要关键时间点进行重点评诂和管控；
2、负责制定产品新工艺、新技术、新材料应用计划；
配合品质部门对各供应商进行质量评估；
3、负责组织项目各阶段的试产工作，负责跟进试产物料的齐料进度，确保试产计划不会延迟。负责试产完后的问题总结及组织部门人员进行试产问题评审；4、主导新产品正式量产前的技术培训工作，确保产品批量生产质量；
项目经理就要负责，直到项目正式进入量产，并且量产阶段遇到研发问题也要由项目经理负责处理解决。