人力资源主管

按照公司总体发展战略，协助总经理制定公司发展战略，在总经理的领导下开展工作。根据公司现状及战略发展方向，对人资工作进行诊断、分析及定位。全面统筹规划人力资源战略，制定中、长期人力资源规划，并督导规划的实施。建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式，包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设，制定和完善人力资源管理制度。向公司高层决策者提供人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司综合管理水平，塑造、维护、发展和传播企业文化。以人才队伍能力建设为核心，完善公司人才储备和梯队建设，为公司主管以上管理者进行职业生涯规划设计，控制人工成本，促进人员效能提升。分管行政办公室。