PMC

PMC工作主要职责为：1.制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的现象;2.分析统计各加工中心的产能负荷;3.跟踪产品生产过程、协调产品生产进度;4.统计各加工中心的生产数据，供各部门查询。5.召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排;6.进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采购部门安排购料。7.定期对物料变动状况进行统计总结，管制各物料库存;8.对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。