营销总经理

1.根据公司总体营销策略，制定国内市场年度营销发展计划、战略、竞争策略及目标确定、分界、组织实现各项管理目标（指标）；2.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划；3.负责国内市场各项指标管理：年度销售目标、销售回款、库存周转率、代理商开发和网点建设、终端建设等指标的达成；4.根据年度费用预算，审核费用使用的合理性，提高投入产出比；5.组织建立和健全、完善国内营销的各项规章管理制度，建立合适本公司发展现状的营销管理制度，以实现营销队伍的标准化管理，确保业务团队你积极健康的发展；6.组织开展市场研究，竞争分析。产品生命周期管理、新品策划等工作；7.重大营销合同的谈判和签订；8.重大公关活动与营销会议的统筹组织；9.部门团队建设，完成上级交代的其他事务。