生产组长

主要职责：1认真贯彻组织的质量方针和质量目标，并为本组质量工作的准则。2、按车间布置的生产任务组织本班组的生产工作，合理安排设备、场地、物资和人员，做到生产均衡、有序、按时、按质、按量完成任务。3、做好生产统计、盘点工作、数据准确，上报及时。4、负责班组作业环境的管理工作，做到设备、实施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐，环境清洁、物流通畅。5、贯彻设备操作规程、做好本班组设备的正常使用和日常保养工作，防止发生设备事故。6、贯彻安全规程、加强组安全教育，防止发生重大人身事故，7、贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的要求操作，防止发生质量事故。8、做好产品标识工作，按规定对不合格品进行标识和隔离，防止混淆。9、贯彻组织的规则制度、搞好本班组的管理工作。10、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。11、安排做生产日报表。12、负责制定生产计划及计算生产周期与品质控制。13、负责有效管理本组模具。14、负责召开组上员工开会，并把其他会议内容有效传达到生产线。15、负责及时完成上级临时交待工作。