生产经理/主管

1、协助总经理组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，现场监督生产工作，确保生产任务的完成。2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。3、每周一次定期召开生产会议，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。4、根据生产需求，编制物资采购供应计划，协助采购部门人员实施采购，及时解决生产缺口物资。5、生产调度单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。6、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。7、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。8、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。9、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。10、负责生产过程中的安全监控。11、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。