大区经理

1、制定并完善区域的管理制度、工作流程和所属人员岗位职责等规章制度。2、负责对下属岗位的工作进行绩效考核和评审工作。3、合理调配所属人员的工作，监督、指导员工执行工作计划，提高工作积极性和工作质量。4、负责组织编制年度、月度区域的销售计划方案。5、负责组织团队分解公司下达的任务指标。6、负责掌握所属区域内的销售、促销、市场信息的有效性。7、负责定期分析区域的销售数据，跟进销售进度，监督、指导团队人员执行公司各项政策。8、负责对团队人员的培训、管理，以及效率的衡量及平衡。