人事经理

1、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化的人力资源管理体系。2、在各部门的协助下进行工作分析；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。3、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。4、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。5、做好人才的培养、考察工作。6、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施。7、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。8、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。9、做好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。10、固定资产盘点，细化并做好定期跟财务盘点。11、完成总经理/店长交给的其他任务。