生产管理主管/督导

1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。2.规划并完成组织生产目标。3.协调生产管理团队的工作。4.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。5.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。6.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。7.与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。8.具有良好的现场管理经验。