质检主管

1.生产质量管理：监督加工过程中各工序的质量控制，确保产品符合质量标准。这包括审核图纸要求、用料材质和尺寸，制定下料单并指导生产。2.问题处理与改进：解决生产中的技术难题，如焊接技术问题，同时协调相关部门处理质量问题并提出改进措施。3.生产计划执行：跟踪生产进度，及时反馈异常情况。4.成本控制与效率优化：通过优化工艺流程和设备维护，降低生产成本，提高生产效率，如定期培训员工以减少浪费。5.质量体系管理：制定和实施质量控制点，完善检验标准和流程，组织内部审核并推动质量管理体系持续改进。6.现场监督与5S管理：检查车间安全生产、设备维护及卫生状况，确保生产环境整洁有序，落实5S活动。7.团队管理与培训：指导和培训下属员工，提升团队能力，同时组织技能培训和问题分析，预防类似错误再次发生。8.数据统计与报告：收集生产数据并编制报表，分析质量趋势，支持决策优化。