财务经理

一、财务管理管理公司的年度业务计划/预算计划程序，组织编制财务预算，并分解各部门考核指标及控制办法组织跟踪主要财务指标完成情况，定期完成财务状况分析报告，评估公司经营业绩定期组织进行财务预算比较分析，监控预算执行情况提供新产品和项目投资的财务可行性分析二、税务筹划研究相关税务政策，负责税务筹划，争取优惠政策监督、指导公司实际税收计算和缴纳等相关税务工作三、财务会计定期组织编制并审核会计报表审核监督销售成本、管理费用和财务费用的核算工作审核监督固定资产核算，定期组织进行固定资产的清查和盘点工作审核各种原始单据、凭证的齐全性，合理性四、对外报表组织编制、上报对外统计报表（如：固定资产统计报表等）五、分支机构的管理从财务角度对分支机构运作进行监管，对其资金管理、投融资进行监督与把关审核分支机构财务报表评价分支机构财务绩效六、部门基础管理带领、激励部门员工完成工作任务，提升部门工作绩效考核、评价员工绩效，并采取相应措施提升绩效自己培训员工，或通过人力资源部组织培训员工，提升员工业务能力【联系我时，请说是在 【聊聘】 上看到的，谢谢！】