生产经理/主管

1、组织建立和完善生产部各项规章制度，编制生产计划，制定生产激励方案。2、根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成。3、搞好各部门间的协调，根据生产需求，编制物资要求采购供应计划，并认真实施。4、负责做好生产统计核算基础管理工作。5、负责生产线员工的出勤、计划、工艺、设备及人员管理;.执行生产计划;维持产品质量;。6、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。【联系我时，请说是在 【聊聘】 上看到的，谢谢！】