PMC生管

1. 确保公司产品之准时出货,交期异常问题之主要参与、主导.2. 确保整个资材课内部作业流畅之协调.3. 部门资源规划.组织结构.人员编制.绩效督导管理及任免.4. 统筹公司材料管理及材料价格优惠保证系统..5. 对内对外之窗口协调.6. 部门管理目标及目标之推动达成.7. 制造工令单的拟定及分发,并确保系统保证.8. 回复客户交期,并确保交期准时的跟催.9. 确保生产顺畅对各部门需求.10. 周生产计划排程的拟定.11. 标准生产工时产量的拟定.12. 标准生产工时及每日产量之绩效.13. 生产目标及目标之推动. 【联系我时，请说是在 【聘聘】微信小程序上看到的，谢谢！】 注：本站相关图片或视频等素材、信息，由相应企业提供及上传，如有争议请联络本站客服删除。