销售经理

岗位工作内容及要求：1）在销售副总指导下，制定销售部年度预算。2）每季度针对客户满意度弱项制定改进方案，上报销售副总。3）每季度针对展厅明访的弱项改进展厅管理中存在的问题。4）每月工作：A、根据展厅销售KPI看板，检查展厅月度各项关键绩效完成情况，制定展厅销售的绩效考核。B、根据市场情况的变化，及时向销售副部提出激励政策的调整建议。C、针对展厅销售顾问的弱项，拟定培训需求提交销售副总。5）每周工作：A、依据库存结构、库存天数、留存订单提交订单反馈表，确保库存结构与库存天数合理。B、依据进销存情况上报资金需求给销售副总，以确保Call车准确率。C、监督车辆销售及保险、装潢等边际利润指标周完成进度并向展厅经理提出改进意见。D、依据月报表评估工作成效并提出改进意见。E、监督展厅经理管理工作的有效性，提出指导意见并制定改善目标。F、收集区域内细分市场、目标客户群、竞争对手的动态。G、主持销售部周例会，总结本周各项工作完成情况，根据市场情况、目标完成进度情况和库存情况布置下周工作计划。6）每日工作：A、主持晨会，公布可供销售车辆及特殊车辆促销政策，下达当天工作任务并提升士气。B、审核系统收车点击情况，确保库存车辆的信息准确。C、根据交车计划向售后服务经理提出检查申请。D、关注试乘试驾工作，保证试乘试驾率。E、审核系统上的客户管理工作，及时分配基盘客户给销售顾问。F、指导并监督销售顾问的潜在客户跟踪工作。G、签收DOL公告，准确及时传达各项信息到相关部门。H、根据来店客流登记表、销售顾问业绩进度看板、可供销售库存及三周资源看板、了解每日客流及销售状况。7）依据展厅客流变化及竟争对手的动态，及时向市场经理提出市场活动需求。8）与市场经理沟通市场活动计划的执行效果，总结经验教训。9）与二手车部紧密合作，开展二手车置换业务。10）协同处理突发事件，如客户投诉、紧急公关事件等。11）监督销售顾问对区域价格和区域管理的执行情况。12）与本区域同品牌经销商保持良好沟通与合作，共同提升本地市场占有率。13）和相关部门保持紧密，确保信息沟通顺畅。 【联系我时，请说是在〖珠聘〗上看到的，谢谢！】