生产管理岗

1、接收生产调度排产的生产任务并严格执行，安排生产过程，把控生产进度，及时汇报异常问题。2、依据生产计划，严格按照“工艺文件”执行生产。3、作业过程的监督、指导、巡检，保证生产质量。4、出现的异常问题，及时记录、反馈并跟踪处理5、人员的调配和生产工序的分配调整6、对易出问题的情况密切关注，寻找方法，避免类似情况的发生7、推进6S标准化管理，不断保持和改善6S执行状态。8、对员工进行6S知识培训，定期进行车间6S整顿。9、各项记录表及文件的悬挂、填写、保管与递交10、上级交办的其他事项。