车间主管

1、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间生产班组工作进度，完成车间生产计划；严格执行做好生产进度控制并形成报表上报生产部；2、生产中巡视，检查各工序的生产情况；3、严格遵循产品工艺流程，保质保量完成生产任务；4、做好新产品试制工作，对其进行评审，并填写评审意见；5、监控生产设备、生产环境、安全生产等情况；6、对工艺流程、生产设备、生产环境等存在的情况，提出改进建议；7、生产过程的异常处理及信息反馈；8、杜泽车间生产过程中的一切事务安全、管理与协调工作；9、做好材料定额控制，对生产用料超额，进行分析、总结；10、其它直属主管交办的事项