副总经理/副总裁

1、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。2、审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理，根据公司发展和经营管理工作需要，进行组织机构调整和完善，建立健全各项规章制度。3、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品品质进行监控，保证企业年度目标的实现。4、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。5、负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。6、召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调，充分收集有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施督促、巡察，公司各部门工作进行状态，并进行指导和纠正。7、完成总经理交办的其他任务和其他职务部门代理的其他事务。