6S执行主管

6S”管理领导小组职责：按照上级要求，全面负责公司的“6S”管理工作：1、召开启动大会，统一思想，提高全体人员对推行“6S”活动的认识；2、总体掌握“6S”管理活动进度与实施成效，确定公司“6S”管理推行工作任务和目标；3、审批公司“6S”管理推行规划、计划和“6S”管理推行活动经费；4、定期组织对“6S”管理活动进行评价，仲裁有关“6S”管理活动争议问题点。