项目总监

岗位职责：一、项目管理:主要负责应用在家电、汽车零部件、建筑行业的机器人集成项目的管理工作，以项目里程碑为导向，严格把控项目计划、资源分配、人员匹配、工时管控、跟踪节点、项目质量及成本等工作，主导项目验收，确保项目顺利完成，满足客户需求。（1）项目成果:任期内负责项目数量40+个；在行业竞争形式严峻的情况下，仍管控项目利润点达20+%.（2）体系导入:任期内从无到有导入项目管理体系，新建了项目规划及管理流程，规范项目管理文件及操作行为，使整个公司按此项目规划模式开展项目。二、人员管理:主要负责生产及现场施工人员的管理工作，合理分配工作任务，坚持人岗匹配，人尽其才的管理原则，关注员工技能培养，优胜劣汰，以结果为导向，主张轻松愉悦的工作氛围，打造凝聚力强的团队。三、物料管理:负责生产及现场调试整改物料的管理工作，与PMC对接，严格管控紧急物料的供货周期及产品质量，确保项目顺利进行。任期内通过半年的努力，协助采购将一般物料供货周期由原25天降低至18天.四、成本控制:通过严格管控项目预算、执行预算、过程费用预警、设计检讨、外包形式等方式，控制项目成本，参与费用谈判，确保项目利润满足指标要求。任职要求：五、质量管控:协同质量部门监控设备组装中过程质量及成品质量，严格执行企业装配、配电的质量检验标准，以客户技术协议为导向，确保满足客户需求。任期内确保了设备出厂合理率为100%，设备全部正常运行.六、沟通协调:与技术、采购、销售、生产等项目相关部门保持有效沟通，以项目进度为依据，通过项目例会及时协调并解决项目问题，确保项目正常运转。七、技术评审:参与整个项目设计布局、重要部件结构、物料选型等技术评审，并出具评审报告，制定下一步的整改方案，确保项目达成。