生产经理/主管

1、计划管理：及时保质保量完成PMC下达的生产任务。2、品质管理：严格按SOP作业，并可识别关键工序点加以控制。3、交期管理：以客户为中心，及时满足业务需求准时给予交付。4、成本管理：在生产过程中提高员工的操作熟练程度，提升生产效率及设备利用率。5、员工管理：对员工进行必要的企业文化，规章制度、管理、操作技能的培训。6、体系管理：建立和完善质量管理制度、运作表单、实施、检查生产质量体系的运行。7、现场管理：导入、实施精益化生产管理及推行5S管理。任职资格：1、掌握变压器基本原理、变压器生产制造的基本知识。2、掌握ISO9001、ISO14001、QC080000三个标准体系的相关知识.对TS16949标准有基本认识3、熟练使用各种办公室软件，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力。4、定额核算人员、产值、生产效率、控制生产成本。5、5W1H/8D过程分析/QC七大手法/PDCA过程分析的知识。6、部门流程规章制度的编制