预算部主管

1、贯彻执行《建筑法》、合同法、招投标法等国家、省、市、法令、法规，参与研究制订公司预算工作的方针，目标，明确本部门人员的岗位职责；2、做好本部门的工作月计划，并且催促部门人员完成计划；3、预算部经理在总经理领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预结算编制、工程成本控制分析。通过对工程预结算工作的全面管理及相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标实现；4、做好工程的前期预算工作；5、参与施工图纸技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，合理维护公司利益；6、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作。根据国家法律法规及工程所在地相关工程造价政策文件，定额标准，保证投标书的实质符合性，提高中标率；7、负责招投标文件档案管理工作，保证档案资料有效性；8、组织做好工程材料使用，周转材料使用，工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用何工程劳务使用情况，有效对施工过程中各项成本进行控制；9、审核预算员提交的年。季、月工程进度预算及材料调差；10、完成领导交办的其他工作；有一级、二级造价证书