品质主管

1、品质部各QA人员的工作效率、工作质量的确认，以及工作进度的掌握；2、品质部各项品质工作开展以及各项管理制度的具体实施和落实；3、负责召集各相关部门对各类品质事故进行原因分析，提出处理意见及对策，采取纠正与预防措施；4、负责监督检查从来料、制程、出货这三大品控点的灌流工作，做好确认工作；5、指定货本部门的培训计划以及对生产部门员工质量方面的培训；6、确认本公司各种质量标准及检验方法并监督执行；7、负责收集汇总分析各项品质数据，并提出每周、每月的工作总结与分析；8、制定可靠性试验的计划并监督实施及结果分析；7、所有客户投诉的统一受理，组织对客户投诉的对策会及灰度客户书面正式报告；10、公司年度质量目标的制定及分解，并进行统计分析，依据分析结果对质量目标进行修订。