生产主管

1.合理组织班组人员进行生产，按时、按质、按量完成生产计划；2.负责新员工上岗前的培训，检查、监督并考核下属工作；3.培训和检查本班组员工正确使用机器设备、工具、包装材料和劳保用品；4.对班组员工进行安全操作方法的指导，并检查员工对安全技术操作规程的遵守情况，确保安全生产；5.维持生产现场的秩序，协调车间各岗位之间的工作；6.组织召开班前、班后会，布置当班工作内容或总结工作中的优点和不足，提升班组素质；7.推进5S管理，优化生产环境及人员素质；8.完成上级交待的其它工作事项。