生产主管

1、生产作业过程进行巡检监督、指导、质量控制，保证生产质量2、制定安全制度，开展经常性安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故，定期组织生产教育培训3、要掌握和娴熟所有工序的生产流程4、按时上交财务要求每月报表，关注报表数据，及时发现、解决问题5、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产顺利进行6、积极推行车间6S管理，积极改善工作环境，生产过程中的原料和半成品是否按要求摆放在指定的地方，做好相应的标识，杜绝混料与非正常的损耗7、负责完成领导安排的其他任务