销售主任

财务回报根据在销售策略中既定目标，向新的、现有的、有可能的客户进行销售，并与其谈判商定适合的价格。销售酒店的所有设施。管理公司总部档案和了解公司优先使用的酒店记录。设立和保持定期的销售拜访模式，与目标市场的主要人物会面。指导和进行市场调研和分析。监测现有业务，并在销售策略会上提出建议以扩大业务。发展现有业务，并建立和寻找发展业务的机会。及时与运营部门进行沟通。起动和筹备业务招标工作。评估市场销售数据。协助新产品和服务的准备工作。协助评估市场销售活动。分析销售综合计划和可能对酒店目标产生的影响。按市场销售总监与地区经理们的指示执行相关工作。和上级领导一起进行编制和管理部门预算。员工团队在洲际酒店集团的范围内将销售线索提供给适合的人员。与所在区域内的洲际酒店集团成员和区域预订办公室保持定期联系。和上级领导一起进行人力规划和管理需求完成酒店交给的临时性任务宾客体验通过客户管理，向现有的客户提供服务。对客户进行拜访。招待客户。策划并实施使客人熟悉环境的现场考察活动。根据酒店的营业需要，与业务联系人、会务策划者、游客和会展局、旅行社、旅游运营商、航空公司、公司客户、政府部门和其它客人发展并保持联系。企业责任通过参与当地市场的各种活动在当地市场上树立良好形象。监督竞争对手的活动并协助监察市场动态。