4S店总经理

1.根据集团统一部署，落实集团下达的经营管理目标。2.根据集团和品牌的要求，制定发展战略、经营管理目标、工作计划和管理制度，并组织实施。3.全面负责执行并落实集团的有关政策、管理制度、工作指示和流程。召集主持办公会议和专题会议，检查、督促和协调店端各部门的工作进展。4.全面了解并把握市场，确立经营策略、组织经营活动、评估经营效果；开发和管理二级网店，提高销售和售后服务能力，提升客户满意度、市场份额和经营效益，完成销售和售后服务指标。5.负责店端队伍建设，抓好员工思想道德素养和业务技能的培训和提升，打造有凝聚力、战斗力、竞争力的团队。6.负责资产与经营资金的管理，确保资产增值，资金管理规范，经营降本增效。7.负责审定店端考核结果、奖金分配方案，审批工资、奖惩和有关费用。8.全面负责店端的经营管理，确保无安全事故、生产责任事故、违反劳动纪律事故和刑事、治安、政府查处、消费投诉、厂家处罚、媒体曝光、司法诉讼等发生。9.完成集团交办的其他工作。